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2010年の個人的な振り返り

2010 年 12 月 30 日 コメントはありません

昨年に開始した、ブログを利用しての年間の振り返り(2009年の個人的な振り返り)に引き続き、今年も同様に、頭を整理しつつ自分を戒めるために、この場を借りてまとめておきます。

今年は何と言っても、年初から10月末まで、ほぼU.S.CPA試験の勉強まっしぐらでした。…が、10月末に受験したAUD/REGは、両科目とも数点足らずでFail。。U.S.CPAの勉強を通して学んだこともありましたが、やはり本業でも結果を残して実務経験を積み、次へのチャンスをつかまねばならない、ということを痛感した年でもありました。この学びは2011年に活かすことにし、ひとまず年初と6月後半に立てた目標を振り返ります。

分野 2010年の目標 振り返り/反省点
SE 1. VMware Certified Professional on VI3/vSphere 4(VCP3/VCP4)の資格取得。 1. 【完了】VCP3の資格取得@2月。VCP4の資格取得@5月。自分としては、U.S.CPAの勉強の傍ら、気合いでやり切った感。しかし、会社や業界で評価されるのはやはり実務経験、ということを切実に実感。来年は実務に活かせるスキル獲得を目指します。
個人事業 2. Cafetishで紹介するカフェの数を50まで増やす。
3. Cafetish’s Blogの書評の数を20まで増やす。
4. Twitterのアカウントのフォロワー数を1000まで増やす。
5. Webサイトのパフォーマンス向上
2. 【継続】途中から、U.S.CPAの試験勉強の追い込みで、既知のカフェのリピートが急増。。来年も勉強は継続なので、地道に新しいカフェを開拓します。
3. 【完了】U.S.CPA試験の追い込み時期にペースが落ちたが、何とか達成。ビジネス書を読むたびに増え続けるTODOをどう絞り、実行していくかが次の課題。
4. 【完了】Twitterの”おすすめユーザー”機能などにも押され(?)、何とか達成。
5. 【完了】XREAからCORESERVERへWebサイトを移行@5/23。レンタルサーバーを上位機種へ移行し、Webサイトのパフォーマンスがかなり向上しました。次の課題は、WordPress 3.xへのバージョンアップに伴う管理方法の改善。
英語 6. TOEIC 730点以上の取得。 6. 【完了】TOEIC 755点(前年比35点UP)の取得@3月。これも、U.S.CPAの勉強の傍ら、気合いでやり切った感。しかし、世間で評価されるのはやはり実務レベルの英語力、ということを切実に実感。来年は、800点以上の獲得と、ビジネスレベルの英会話の習得を目指します。当面は、ロゼッタストーン 英語 (アメリカ) レベル1、2、3、4&5セットで地道に鍛える予定。
金融 7. U.S.CPAの資格取得。
8. 日本株式の空売り、CFD取引の実践開始。
7. 【継続】FAR/BECはPass@5月。AUD/REGは数点足らずでFail@10月。来年の前半でリベンジする予定。
8. 【完了】日本株式の信用取引(空売り)、NYダウ平均株価指数のCFD取引(空売り)をとりあえず実践。積立投資の方が成績が良いこともあり、他にやりたいことも多く、、今後は短期投資はひと休みの予定。
健康 9. 適正体型の維持
・体重:73kg
・体脂肪率:20%
・ウエスト:83cm
・体年齢:実年齢
9. 【ひどい有様…】
・全項目:?
U.S.CPAの追い込み前に、ジム帰りに風邪を引いたりで、寒くなってからは完全に停滞。それからは体組成計にも乗らずじまいで、現在実家に帰省中のため現状もわからず。。ジムへ自転車で通うスタイルから考え直すべきか。。

1Hの振り返りの際には、かなり順調だと思われたものの、10月末のAUD/REG試験、11~12月のTOEIC、CISA、キャリ活などを並行でやりすぎ、パラレル処理が少し追いつかず。。ただ、30歳を迎える今後の人生で、より良いスタートを切るための頭のチューンナップはかなり行えました。

来年も、完全にペースをつかんだ平日の早朝カフェを継続し、コツコツ勉強しつつ、目の前の仕事による実務経験も積みつつ、疾走したいと思います。
今年1年どうもありがとうございました。来年も何卒よろしくお願いいたします。y02.gifにほんブログ村 サラリーマン日記ブログ 外資系サラリーマンへにほんブログ村 資格ブログ 資格試験勉強法へ

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★★★★☆:『外資系トップの仕事力Ⅰ&Ⅱ』 ISSコンサルティング

2010 年 12 月 29 日 コメントはありません
基本情報 Amazon情報

外資系トップの仕事力―経営プロフェッショナルはいかに自分を磨いたか

出版社:ダイヤモンド社( 2006-09-08 )

定価:¥ 1,575

Amazon価格:¥ 1,575

単行本 ( 272 ページ )



外資系トップの仕事力II―経営プロフェッショナルはいかに自分を高めたか

著者/訳者:ISSコンサルティング

出版社:ダイヤモンド社( 2008-10-03 )

定価:¥ 1,575

Amazon価格:¥ 1,575

単行本 ( 242 ページ )


目次
外資系トップの仕事力―経営プロフェッショナルはいかに自分を磨いたか

編者まえがき

魚谷雅彦 日本コカ・コーラ(株)代表取締役会長
―とにかく情熱を持って取り組むこと。そうすれば、やがて道は開けてくるんです

柴田励司 マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング(株)代表取締役社長
―周囲にいる人が幸せになる。子どもの頃から今に至るまで、それが私のビジョンでした

新宅正明 日本オラクル(株)代表取締役社長、最高経営責任者
―恩返しがしたかった。会社に入る前も、入ってからも考えていたのは、それだけです

関口康 ヤンセン ファーマ(株)代表取締役社長
―自分の技が評価される。そういう人生にしないと後悔すると思ったんです

平野正雄 マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパン ディレクター
―エキサイティングでした。次から次へと来る仕事が、面白くてしょうがなかった

グレン・S・フクシマ エアバス・ジャパン(株)代表取締役社長
―職場を変わるたび、また新しいことが学べる、とうれしくなるんです

藤井清孝 LVグループ(株)代表取締役社長、ルイ・ヴィトン・ジャパン カンパニー プレジデント&CEO
―自分の限界に挑戦する。そこにこそ、私はものすごいスリルを感じるんです

藤森義明 日本ゼネラル・エレクトリック(株)代表取締役会長、GEコンシューマー・ファイナンス・アジアCEO
―世界にはすごい奴らがいるんです。そういう連中と戦えるチャンスが私は欲しかった

安田雄典 BNPパリバ 在日代表
―「リーダーって何だと思いますか」と聞かれて思ったのは、「無私と夢」です

山中信義 日本エマソン(株)代表取締役社長
―本当に一生懸命やっていれば、必ずだれかが見てくれているんです

脇若英治 BPジャパン(株)代表取締役社長
―迷ったら、やってみる。リスクを取らないと、リターンはないんです

ラヴィ・チャタベディ プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン(株)取締役社長
―一番大事なのは、朝、起きたとき「さぁ、会社にいこう」と心から思える仕事に就くことです

外資系トップの仕事力II―経営プロフェッショナルはいかに自分を高めたか

編者まえがき

天羽稔 デュポン(株)代表取締役社長
―目の前にあるものに、ベストを尽くす。考えていたのは、それだけでした

井上隆久 ボシュロム・ジャパン(株)代表取締役社長
―自分が正しいと思うことをやること。正しくないと思っていることには、一生懸命にはなれないんです

黒坂登志明 ポルシェ ジャパン(株)代表取締役社長
―たとえ実力があっても、チャンスを与えられなかったら人間は、開花しないんです

土居健人 リーバイ・ストラウス ジャパン(株)代表取締役社長
―四九歳までに社長になれ。尊敬する上司からそうアドバイスを受けたんです

樋口泰行 マイクロソフト(株)代表執行役社長
―社員がイキイキと働ける会社を作りたい。それが、経営者を目指した理由でした

御立尚資 ボストン コンサルティング グループ 日本代表
―何が来るかなんて、読めたりしない。でも、読めないところに本当に面白いものがあるんです

三谷宏幸 ノバルティス ファーマ(株)代表取締役社長
―若い人が、学べる機会をたくさん作りたいんです。僕も、そうやって教えてもらったから

横山隆美 アメリカンホーム保険会社 日本における代表者
―これがあるべき姿だ、という理想が常にあれば変えることは怖くなくなるんです

鷲津雅広 ジョンソン(株)代表取締役社長
―外資系の魅力は、日本人以外の人間と勝負する機会がたくさんあることです

ジャスパー・チャン アマゾン ジャパン(株)代表取締役社長
―いろんな偶然も、新しいチャレンジをしたからこそ、手に入れることができたんです

書評 読了日 Ⅰ:2010/12/27(月)、Ⅱ:2010/12/29(水)
概要 Ⅰ:12人の外資系トップが、12通りの仕事観・人材観を語る体験的キャリア論。
Ⅱ:10人の外資系トップが、どんな意識で働き、いかにキャリアを築いてきたのかを語る仕事論。
編集は、「外資系転職のISS」として、10年にわたり築き上げた外資系企業との信頼と実績を元に、ミッドキャリアからエグゼクティブのプロフェッショナル紹介に特化した人材ビジネスを行う株式会社アイ・エス・エス・コンサルティング。
対象読者 外資系企業で働くビジネスパーソン。もしくは、外資系企業に興味のある日系企業のビジネスパーソン、就活生。
キャリアアップ、モチベーションの維持に悩むビジネスパーソンには、新たな発見や共感があり、特に参考になると思います。
購入のきっかけ 20代で人生の年収は9割決まるにて、キャリアを考えるブックガイドで紹介されていたため。これまでに書店で見かけたこともあり、以前から気になっていました。また、キャリアチェンジや転職も視野に入れた長期的なキャリアの軸を定める上で、参考になりそうだと期待が持てました。
プラス要素 世界から認められた外資系企業の日本法人トップのキャリアに関して、どんな意識のもと、どんな仕事をし、今のポジションまでどのようにキャリアを築いてきたか、がわかりやすく語られています。
彼らに共通する点として、編者まえがきでも紹介されている、「与えられた仕事に全力を尽くす誠実さ」「自分を伸ばすために困難な仕事を選ぶ成長意欲」「成功してもさらに高みを目指す謙虚さ」の3点は、一見当たり前のようですが、学ぶべきところが多い点だと感じました。外資系企業の日本法人トップとなると、一般のビジネスパーソンからは手が届かないと思われるような存在ですが、下積み時代に、小さなことでも目の前の仕事に全力で取り組み、活路を見出していった話などは、大いに勇気づけられ、モチベーションが上がりました。また、彼らの不遇の時代や、能力が活かしきれていない時期の思考は、キャリアチェンジや転職のタイミングを図る上でも参考になると思います。
マイナス要素 人材紹介会社が編集したせいかもしれませんが、中には、外資系トップのキャリアというよりかは、その会社がいかにすばらしいか、という紹介が強調されているような箇所が見受けられました。(まぁ、世界的に著名な企業なので、実際にすばらしいとは思うんですが。。)
ナルホドな点と考察 やはり、まえがきでも紹介されていた「与えられた仕事に全力を尽くす誠実さ」「自分を伸ばすために困難な仕事を選ぶ成長意欲」「成功してもさらに高みを目指す謙虚さ」の3点が、この本のポイントでもあり、実際に外資系トップのエピソードを読んでいく中でも心に残りました。当たり前のことと思わず、仕事で迷いが生じたときなどには、この3点を思い出してモチベーションを維持し、仕事に取り組もうと思います。
個人的なNext Action ・「与えられた仕事に全力を尽くす誠実さ」「自分を伸ばすために困難な仕事を選ぶ成長意欲」「成功してもさらに高みを目指す謙虚さ」を意識する。
・会議では真っ先に質問し、覚えてもらう。
・提案時には、提案先の競合他社のサービスも利用し、提案の材料にする。
・海外MBAの取得も視野に入れる。
・複雑な条件はカットし、そもそも一番大事な条件や情報を選択する力を養う。
・アメリカ文化と日本の文化のバッファーの役目を果たす。
・海外で成功していて、日本では発展途上の外資系も視野に入れる。
商品情報 Amazon y02.gif外資系トップの仕事力―経営プロフェッショナルはいかに自分を磨いたか
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★★★★★:『20代で人生の年収は9割決まる』 土井英司

2010 年 12 月 27 日 コメント 1 件
基本情報 Amazon情報

20代で人生の年収は9割決まる

著者/訳者:土井 英司

出版社:大和書房( 2010-12-18 )

定価:¥ 1,365

Amazon価格:¥ 1,365

単行本(ソフトカバー) ( 216 ページ )


目次
Prologue 年齢ごとの「やるべきこと」をクリアすれば、将来の不安は消えていく!

第1章 「仕込み」は三〇歳までに終わらせる!

Q エベレストの頂上はどこにある?
キャリアは、最後に笑った者の勝ち
「仕込みの八年+α」のルートマップ
「四〇歳で課長」はその後が不安
甘いも苦いもすっぱいもある人間になれ
わらしべ長者の勝因は、わらを手放さなかったこと
「その年齢でしかできないこと」をやっておく
◎キャリアを考えるブックガイド

第2章 二三歳までに高い評価で入社する

Q 「たくさん魚を釣ってこい」と言われたら、「大きい池・小さい池」どっちを選ぶ?
大企業で活躍する人の「五つの資質」
潰れそうな会社で知恵を学べ
才能がある女性なら、中小企業で上を目指せ!
入社試験の評価で配属は決まる
「何か質問は?」と言われたら、地頭力を見せるチャンス
自己PRは「四つのP」を考える
志望動機で「三つのなぜ?」が言えれば内定
自分のどこをアピールするべきか
「この会社から求められていること」を知っておく
企業が本当に知りたいのは家族構成、親の職業
金になりそうな「色のある夢」を語れ
◎ビジネスの基礎体力をつけるブックガイド

第3章 入社~二五歳 体を使って会社に尽くす

Q 「壊れた電話を今日中に直せ!」と言われたら?
三年目までは自我を捨てろ!
細部で人は評価される
安月給のパシリでも損はしない
上司に賭けてもらえる新人になる
配属が不満だったら「徒弟制度」を思い出せ
判断力より洞察力を磨く
仕事の本質は雑用に宿る
ヒマは賢くなるチャンス
イノベーションは「背伸び」にすぎない
◎成功のルールを知るためのブックガイド

第4章 二六~二八歳 自分のナンバーワンをつくる

Q シンデレラは、本当に純粋な女の子?
丁稚には定年がある
自分が「お金と時間を使ってきたもの」を書き出す
「納得しない力」はその人の才能
「得意分野」はプライベートからしか生まれない
たった一つの「湿ったスノーボール」をつくる
仕事は「やりたいこと」より「ほしい結果」で選ぶ
仕事と自分の才能は釣り合っているか?
遊軍のうちに上司を勝たせる
魚群を見つけるまで「実験」を続けろ!
「みんなが無理だとあきらめたこと」をやってみる
必ず成果が出るフォームを身につける
「どうしようもないもの」も拾っておく
「会社の看板」を超える業界ホームランを打つ
終わりがない目標を持つ
◎自分のナンバーワンを見つけるブックガイド

第5章 二九~三〇歳 会社の外に出てみる

Q 大陸と島と橋、どれを買う?
自由を手に入れるための「社内交渉力」を持つ
転職によって「評判と信頼」を確立する
二九歳の転職は、自分を輝かせる「舞台選び」
ヘッドハンターとフェイスブックの活用法
「年収を上げる転職」には三パターンある
会社の看板より効果的な「自分のキャッチフレーズ」を考える
社内で手を挙げて「新しいこと」をやるのも手
地殻変動の起きる場所にポジショニングする
「会社の評価」と「市場価値」がズレていないか?
数字を体感できるようになっておく
業界の世話人になる
◎いい会社の条件がわかるブックガイド

第6章 三一~三五歳 組織を切り盛りする

Q 運転中、道路の真ん中に落ちている段ボール。あなたならどうする?
三一歳の必須科目は「マネジメント力、表現力、人脈力」
マネジャーの給与が高いのは、二倍働くからではない
ビジョンを指し示すのがリーダーの仕事
扱った組織の大きさで、ビジネススケールが決まってくる
自分の「できる」物差しは捨ててしまえ
「損益計算書」のルールで人を大切にする
成果を運んでくれる人脈がある
三一歳は「清潔感」の曲がり角
論理的な話し方に情熱を吹き込む
◎マネジメントと人脈づくりのブックガイド

Epirogue

書評 読了日 2010/12/26(日)
概要 年齢ごとの「やるべきこと」をクリアすれば、将来の不安は消えていく、という考えのもと、「23歳まで」「入社~25歳」「26~28歳」「29~30歳」「31~35歳」の各年齢ごとの「仕込み」について、具体的かつ実践的に伝える一冊。
著者は、慶應義塾大学総合政策学部を卒業後、ゲーム会社、出版業界、Amazon.co.jpのカリスマバイヤーなどを経て、エリエス・ブック・コンサルティングを設立し、代表取締役を務める土井英司氏。
対象読者 20代~30代のビジネスパーソン。就職活動を控える学生。
ビジネスパーソンとしての長期的なキャリア戦略を考える上で、どんな業界でも応用が利くと思います。
購入のきっかけ Amazonで自己啓発系の書籍のページを見ていたところ、リコメンド機能で表示され、評価が高かったため。30歳を目前にして、今後の中長期的なキャリア形成を考える上で、年齢ごとのフェーズ分けが参考になりそうだと思いました。
プラス要素 35歳までに世の中で光るための何かしらの「手がかり」を得る、ということを実現するために、「23歳まで」「入社~25歳」「26~28歳」「29~30歳」「31~35歳」の各年齢ごとの「仕込み」にフォーカスしている点が特徴的です。確かに、年齢に応じて会社や社会からの期待値も変わるため、本書で述べられている合理的なキャリア形成は、自他共に認めるビジネスパーソンとなるために大いに参考になると思いました。
私は20代後半ですが、今後のキャリア形成と、既に過ぎてしまった年代でやり残したことを整理する上で、一つの指針になりました。特に、やり残した部分に関しては、個人的に自律的な成長の鈍化にさしかかっていたこともあり、、、いい意味で刺激を受けました。奢らず、ひたむきなマインドを取り戻す良いきっかけになったとともに、今後フォーカスするポイントが整理できました。
また、各章(年齢)ごとにブックガイドが掲載されている点もプラス要素で、しっかりと「仕込み」をする上で強力な助っ人になること間違いなしです。
マイナス要素 20代から30代の中長期的なキャリア形成をターゲットとしていますが、『20代で人生の年収は9割決まる』というタイトルは、若干もったいないような感じがしました。結果として年収に反映されるとは思いますが、内容が濃いだけに、年収や収入にフォーカスを当てる類書にまぎれてしまうのでは、と。(いらぬ心配かもしれませんが。。)
ナルホドな点と考察 自分らしさや強みを見つけるための3つのポイントとして紹介されていた、「①何に時間とお金を使ってきたか、②納得できないことは何か、③プライベートでどんなことをしているか」は、これまで読んだ就・転職の書籍などでは見られなかった、新しい視点だと思いました。特に、プライベートでの時間とお金の使い方は、自分らしさを知る上で非常にわかりやすいポイントです。(思い当たる節があります。。。)
また、「会社の看板」を超える業界ホームランを打つ、ということが、ヘッドハンターや同業他社から声がかかるポイントということも、類書ではあまり見られない話でした。中堅のビジネスパーソンとして、自社のためだけでなく社会のために働くという大きなマインドを持つ上で、モチベーションが上がるポイントとなりました。
個人的なNext Action ・35歳までに手がかりを得るために、30歳までに「仕込み」を終える。
・31歳以降は、組織も、経営者も、フリーもOKの状態になるように自分を整える。
・「意外・多数・複雑」な組み合わせで仕込む。
・その年齢でしかできないことをやっておく。
・大企業では、①マネジメント、②我慢強さ、③責任感、④資本主義、⑤お金と数字への強さ、の資質を身につける。
・その会社や組織のニーズを知り、希少価値となる武器を身につける。
・自分らしさや強みを、①何に時間とお金を使ってきたか、②妥協できないこと、③プライベートを費やしていること、で再考する。
・仕事は、目先のやりたいことより、得られる結果を基準に選ぶ。
・自分が関わることで、その仕事が変わるかを事前に考える。
・みんなが無理だと諦めたことをやる。
・仕事上の障害も、活かし方を考える。
・いろいろなやり方を試し、球を当て、会社の看板を超える業界ホームランを打つ。
・社外に目を向ける前に、社内で上司などへの交渉力をもつ。
・30歳目前での転職は、確実に実績を残すことができ、話題になる会社を選ぶ。
・ヘッドハンター、Facebook、LinkedInなどで社内外の人脈を増やす。
・会社の看板より効果的な、自分のキャッチフレーズを作る。
・転職の前に、社内で手を挙げて、新しいことをやる。
・31歳の必須科目として、①マネジメント力、②表現力、③人脈力、を鍛える。
・①売上高(お客様)、②売上原価(取引先)、③販管費(社員)、の順に大事にする。
・Win-Winになるように、取引先の利益も考える。
・論理的かつ情熱的に表現し、周りをリードする。
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