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★★★★★:『この1冊ですべてわかる ITコンサルティングの基本』 克元亮

2011 年 1 月 15 日 コメントはありません
基本情報 Amazon情報

この1冊ですべてわかる ITコンサルティングの基本

著者/訳者:克元 亮

出版社:日本実業出版社( 2009-03-26 )

定価:¥ 1,890

Amazon価格:¥ 1,890

単行本(ソフトカバー) ( 288 ページ )


目次
はじめに

第1章 ITコンサルティングとは何か

1-1 ITコンサルティングとは
 クライアントの経営課題をITの視点から解決
1-2 ITコンサルティングの付加価値
 IT戦略立案から個別のシステム構築まで多岐にわたる
1-3 ITコンサルティングの流れ
 ITによる解決策の実現までが仕事の範囲
1-4 ITコンサルタントの働き方
 フルラインからIT専門の企業系、独立系の道もある
1-5 ITコンサルティングの値段
 料金体系や格付け、業務内容の違いが値段を決める

第2章 ITコンサルティングのテーマ

2-1 ITコンサルティングの領域を俯瞰する
 ビジネスモデル変革や企業の体質強化をITで支援
2-2 CRM
 「顧客満足度向上」と「企業利益拡大」の両立を目指す経営手法
2-3 SCM
 モノ・サービス・情報の流れを統合管理し、全体最適化を図る
2-4 ERP
 業務の流れとデータを統合管理し、リアルタイム経営を実現する
2-5 ナレッジマネジメント
 個人のノウハウを組織の誰もが使いこなせる情報資産へ
2-6 EA
 エンタープライズアーキテクチャによる現状と理想像の体系化
2-7 情報セキュリティ対策
 ITリスクマネジメントが企業の信用価値を高める
2-8 CIO支援
 CIOのブレインとしてIT戦略の立案・実現をサポート
2-9 PMO支援
 プロジェクトの円滑な遂行を支援する専門部隊
2-10 ITデューデリジェンス
 IT資産全体の実態を把握し、今後のIT資産活用の最大化を図る

第3章 ITコンサルティングのツール

3-1 ITCプロセスガイドライン
 IT経営への道しるべとなる手引書
3-2 戦略マップ
 BSC戦略マップによる経営戦略の見える化
3-3 ビジネスモデリング
 業務を多角的に可視化し、あるべき姿を描く
3-4 成熟度モデル
 CMMIやCOBITによる現状評価と改善
3-5 ベストプラクティス
 ベンチマーキングで活用できる“成功事例のテンプレート”
3-6 PMBOK
 プロジェクトを成功に導く科学的管理手法
3-7 ITIL
 ITサービス体系に基づきプロセスを標準化・改善するしくみ
3-8 SLCP2007
 ステークホルダーが共通に理解しあえる開発のプロセス
3-9 SWEBOK
 ソフトウェアの開発や保守に関する理論・ノウハウを体系化
3-10 品質マネジメントシステム
 情報システムの品質を継続的に改善するしくみ
3-11 SQuBOK
 研究と実務の視点からまとめた“日本発”の実践的な規範
3-12 セキュリティマネジメントの規格
 機密性・完全性・可用性を維持するしくみ

第4章 ITコンサルタントのスキル

4-1 ITコンサルタントに必要なスキル
 IT以外に高度なヒューマンスキルが要求される
4-2 問題解決力
 ITコンサルタントにとって最も重要な中核スキル
4-3 思考ツール活用力
 ITコンサルタントは思考ツールを使いこなせて一人前
4-4 IT戦略立案力
 経営戦略に基づいてIT活用の方向性を組み立てる能力
4-5 コミュニケーション力
 顧客や関係者を好ましい方向に誘導するスキル
4-6 プロジェクトマネジメント力
 部下だけでなく顧客もマネジメントする必要がある
4-7 業界知識
 業界動向を知らずしてITコンサルティングはできない
4-8 業務知識
 使える業務知識は理論と実践の両面から身につける

第5章 ITコンサルタントのキャリア

5-1 ITコンサルタントの適性
 なすべきことを自分の頭で考え抜けるタイプが向いている
5-2 ITコンサルタントの資格
 必須ではないがもっていれば有利になる
5-3 ITコンサルタントへのキャリアパス
 ITや業務に精通し戦略面の指向性を高めていく必要がある
5-4 レベル別スキルアップ法
 ITコンサルタントになってもスキルを磨き続ける必要がある
5-5 ITコンサルタントの報酬
 得られるものは高い報酬だけではない

第6章 ITコンサルタントになるための就職・転職ノウハウ

6-1 ITコンサルタントの人材需要
 今、どんなITコンサルタントが求められているのか
6-2 新卒採用の傾向と対策
 自己分析と業界研究に早めに取り組むことが大切
6-3 人事の本音にみる新卒採用のポイント
 人事の面接では、どんなことが聞かれるのか
6-4 効果的な転職方法
 転職後に活躍できるかどうかが成功の鍵
6-5 中途採用のポイント
 転職者はバックグラウンドと人間性が評価される
6-6 面接の傾向と対策
 面接でなければ判断できないことがある
6-7 合格できる応募書類の作成法
 書類通過が転職への第一歩
6-8 ITコンサルタントからのキャリアアップ
 ITコンサルタントの活躍の場は広がっている

おわりに

用語集

INDEX

書評 読了日 2011/1/13(木)
概要 「仕事の流れ」「コンサルタントの働き方」「報酬レベル」といったITコンサルティングの概要から、「ITコンサルティングの領域」「ツール」「スキル」「就職・転職情報」までを網羅的に解説し、用語集、INDEXも充実した一冊。
著者は、ソフトハウスのプログラマを経て、大手ベンダーのプロジェクトマネジメント、マーケティングに従事する克元亮氏。
対象読者 ITコンサルタントへのキャリアアップやキャリアチェンジを目指すSEやビジネスパーソン。もしくはITコンサルタントを目指す就活生など。
概要から網羅的に説明されているため、単に興味がある方々にも参考になります。
購入のきっかけ 中堅SEとして、ヒューマン・スキル以外のコア領域を、IT技術寄り(ITアーキテクト)かコンサルティング寄り(コンサルタント)にするかの判断材料とするため。また、同著者によるITアーキテクト x コンサルタント 未来を築くキャリアパスの歩き方SEの勉強法 成功するスキルとキャリアの磨き方を読み、ITコンサルタントに関してさらに詳しく知りたかったため。特に、ITコンサルタントに必要なスキルや、ITコンサルタントへのキャリアパスに関する内容を期待して買いました。
プラス要素 ITコンサルティングに関して、概要、テーマ、ツール、スキル、キャリア、就職・転職ノウハウなどが幅広く解説されており、”IT”コンサルティングに関する類書の中では特に網羅性が高いと思います。キーワードとなる情報が多い分、用語集とINDEXが充実している点も助かり、ITコンサルタントを目指される方は、手元に置いていれば何かと重宝しそうです。また、各章末に、レベルアップのための推薦書籍とWebサイトが紹介されているので、本書で解説されている内容についてさらに知りたい際の拠り所となるのも助かります。
また、随所で、クライアントのキーパーソンをつかまえてプロジェクトを動かすためのヒントがあり、ITコンサルタントに限定せず、SEの仕事でも参考になる箇所が多々あります。個人的には、まずはITコンサルタント的な動きのできるSEを目指していることもあり、SEの立場でも活かせる内容を探しながら読んでいても、役立つ点はあると思いました。
マイナス要素 個人的には、コンサルティングファームやSIerごとの違いなどが整理されていると、文句なしだと思いました。
ナルホドな点と考察 ITコンサルタントに必要なスキルとして紹介されている、「問題解決力」「思考ツール活用力」「IT戦略立案力」「コミュニケーション力」「プロジェクトマネジメント力」「業界知識」「業務知識」「IT知識」「ソフトウェアエンジニアリング知識」は、別の機会で参加したコンサルティングファームでのセミナーにて、求める人材として紹介されていたスキルとほぼ同じだったので、これらをバランスよく身につけることが非常に重要だと感じました。SEの場合は、これらのうちのいずれかだけでも何とかなったりしますが、今のうちから意識的に磨き上げようと思いました。
個人的なNext Action ・ITコンサルタントに必要なスキルとして、「問題解決力」「思考ツール活用力」「IT戦略立案力」「コミュニケーション力」「プロジェクトマネジメント力」「業界知識」「業務知識」「IT知識」「ソフトウェアエンジニアリング知識」を常に意識し、実践で身につけられるチャンスをつかむ。
・キーパーソンとのコミュニケーションの機会を大事にする。
・日経情報ストラテジーを購読し、ケーススタディから知識を身につける。
・他分野の専門家との人脈を積極的に作る。(○○の分野でわからないときは○○さん)
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★★★★★:『20代で人生の年収は9割決まる』 土井英司

2010 年 12 月 27 日 コメント 1 件
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20代で人生の年収は9割決まる

著者/訳者:土井 英司

出版社:大和書房( 2010-12-18 )

定価:¥ 1,365

Amazon価格:¥ 1,365

単行本(ソフトカバー) ( 216 ページ )


目次
Prologue 年齢ごとの「やるべきこと」をクリアすれば、将来の不安は消えていく!

第1章 「仕込み」は三〇歳までに終わらせる!

Q エベレストの頂上はどこにある?
キャリアは、最後に笑った者の勝ち
「仕込みの八年+α」のルートマップ
「四〇歳で課長」はその後が不安
甘いも苦いもすっぱいもある人間になれ
わらしべ長者の勝因は、わらを手放さなかったこと
「その年齢でしかできないこと」をやっておく
◎キャリアを考えるブックガイド

第2章 二三歳までに高い評価で入社する

Q 「たくさん魚を釣ってこい」と言われたら、「大きい池・小さい池」どっちを選ぶ?
大企業で活躍する人の「五つの資質」
潰れそうな会社で知恵を学べ
才能がある女性なら、中小企業で上を目指せ!
入社試験の評価で配属は決まる
「何か質問は?」と言われたら、地頭力を見せるチャンス
自己PRは「四つのP」を考える
志望動機で「三つのなぜ?」が言えれば内定
自分のどこをアピールするべきか
「この会社から求められていること」を知っておく
企業が本当に知りたいのは家族構成、親の職業
金になりそうな「色のある夢」を語れ
◎ビジネスの基礎体力をつけるブックガイド

第3章 入社~二五歳 体を使って会社に尽くす

Q 「壊れた電話を今日中に直せ!」と言われたら?
三年目までは自我を捨てろ!
細部で人は評価される
安月給のパシリでも損はしない
上司に賭けてもらえる新人になる
配属が不満だったら「徒弟制度」を思い出せ
判断力より洞察力を磨く
仕事の本質は雑用に宿る
ヒマは賢くなるチャンス
イノベーションは「背伸び」にすぎない
◎成功のルールを知るためのブックガイド

第4章 二六~二八歳 自分のナンバーワンをつくる

Q シンデレラは、本当に純粋な女の子?
丁稚には定年がある
自分が「お金と時間を使ってきたもの」を書き出す
「納得しない力」はその人の才能
「得意分野」はプライベートからしか生まれない
たった一つの「湿ったスノーボール」をつくる
仕事は「やりたいこと」より「ほしい結果」で選ぶ
仕事と自分の才能は釣り合っているか?
遊軍のうちに上司を勝たせる
魚群を見つけるまで「実験」を続けろ!
「みんなが無理だとあきらめたこと」をやってみる
必ず成果が出るフォームを身につける
「どうしようもないもの」も拾っておく
「会社の看板」を超える業界ホームランを打つ
終わりがない目標を持つ
◎自分のナンバーワンを見つけるブックガイド

第5章 二九~三〇歳 会社の外に出てみる

Q 大陸と島と橋、どれを買う?
自由を手に入れるための「社内交渉力」を持つ
転職によって「評判と信頼」を確立する
二九歳の転職は、自分を輝かせる「舞台選び」
ヘッドハンターとフェイスブックの活用法
「年収を上げる転職」には三パターンある
会社の看板より効果的な「自分のキャッチフレーズ」を考える
社内で手を挙げて「新しいこと」をやるのも手
地殻変動の起きる場所にポジショニングする
「会社の評価」と「市場価値」がズレていないか?
数字を体感できるようになっておく
業界の世話人になる
◎いい会社の条件がわかるブックガイド

第6章 三一~三五歳 組織を切り盛りする

Q 運転中、道路の真ん中に落ちている段ボール。あなたならどうする?
三一歳の必須科目は「マネジメント力、表現力、人脈力」
マネジャーの給与が高いのは、二倍働くからではない
ビジョンを指し示すのがリーダーの仕事
扱った組織の大きさで、ビジネススケールが決まってくる
自分の「できる」物差しは捨ててしまえ
「損益計算書」のルールで人を大切にする
成果を運んでくれる人脈がある
三一歳は「清潔感」の曲がり角
論理的な話し方に情熱を吹き込む
◎マネジメントと人脈づくりのブックガイド

Epirogue

書評 読了日 2010/12/26(日)
概要 年齢ごとの「やるべきこと」をクリアすれば、将来の不安は消えていく、という考えのもと、「23歳まで」「入社~25歳」「26~28歳」「29~30歳」「31~35歳」の各年齢ごとの「仕込み」について、具体的かつ実践的に伝える一冊。
著者は、慶應義塾大学総合政策学部を卒業後、ゲーム会社、出版業界、Amazon.co.jpのカリスマバイヤーなどを経て、エリエス・ブック・コンサルティングを設立し、代表取締役を務める土井英司氏。
対象読者 20代~30代のビジネスパーソン。就職活動を控える学生。
ビジネスパーソンとしての長期的なキャリア戦略を考える上で、どんな業界でも応用が利くと思います。
購入のきっかけ Amazonで自己啓発系の書籍のページを見ていたところ、リコメンド機能で表示され、評価が高かったため。30歳を目前にして、今後の中長期的なキャリア形成を考える上で、年齢ごとのフェーズ分けが参考になりそうだと思いました。
プラス要素 35歳までに世の中で光るための何かしらの「手がかり」を得る、ということを実現するために、「23歳まで」「入社~25歳」「26~28歳」「29~30歳」「31~35歳」の各年齢ごとの「仕込み」にフォーカスしている点が特徴的です。確かに、年齢に応じて会社や社会からの期待値も変わるため、本書で述べられている合理的なキャリア形成は、自他共に認めるビジネスパーソンとなるために大いに参考になると思いました。
私は20代後半ですが、今後のキャリア形成と、既に過ぎてしまった年代でやり残したことを整理する上で、一つの指針になりました。特に、やり残した部分に関しては、個人的に自律的な成長の鈍化にさしかかっていたこともあり、、、いい意味で刺激を受けました。奢らず、ひたむきなマインドを取り戻す良いきっかけになったとともに、今後フォーカスするポイントが整理できました。
また、各章(年齢)ごとにブックガイドが掲載されている点もプラス要素で、しっかりと「仕込み」をする上で強力な助っ人になること間違いなしです。
マイナス要素 20代から30代の中長期的なキャリア形成をターゲットとしていますが、『20代で人生の年収は9割決まる』というタイトルは、若干もったいないような感じがしました。結果として年収に反映されるとは思いますが、内容が濃いだけに、年収や収入にフォーカスを当てる類書にまぎれてしまうのでは、と。(いらぬ心配かもしれませんが。。)
ナルホドな点と考察 自分らしさや強みを見つけるための3つのポイントとして紹介されていた、「①何に時間とお金を使ってきたか、②納得できないことは何か、③プライベートでどんなことをしているか」は、これまで読んだ就・転職の書籍などでは見られなかった、新しい視点だと思いました。特に、プライベートでの時間とお金の使い方は、自分らしさを知る上で非常にわかりやすいポイントです。(思い当たる節があります。。。)
また、「会社の看板」を超える業界ホームランを打つ、ということが、ヘッドハンターや同業他社から声がかかるポイントということも、類書ではあまり見られない話でした。中堅のビジネスパーソンとして、自社のためだけでなく社会のために働くという大きなマインドを持つ上で、モチベーションが上がるポイントとなりました。
個人的なNext Action ・35歳までに手がかりを得るために、30歳までに「仕込み」を終える。
・31歳以降は、組織も、経営者も、フリーもOKの状態になるように自分を整える。
・「意外・多数・複雑」な組み合わせで仕込む。
・その年齢でしかできないことをやっておく。
・大企業では、①マネジメント、②我慢強さ、③責任感、④資本主義、⑤お金と数字への強さ、の資質を身につける。
・その会社や組織のニーズを知り、希少価値となる武器を身につける。
・自分らしさや強みを、①何に時間とお金を使ってきたか、②妥協できないこと、③プライベートを費やしていること、で再考する。
・仕事は、目先のやりたいことより、得られる結果を基準に選ぶ。
・自分が関わることで、その仕事が変わるかを事前に考える。
・みんなが無理だと諦めたことをやる。
・仕事上の障害も、活かし方を考える。
・いろいろなやり方を試し、球を当て、会社の看板を超える業界ホームランを打つ。
・社外に目を向ける前に、社内で上司などへの交渉力をもつ。
・30歳目前での転職は、確実に実績を残すことができ、話題になる会社を選ぶ。
・ヘッドハンター、Facebook、LinkedInなどで社内外の人脈を増やす。
・会社の看板より効果的な、自分のキャッチフレーズを作る。
・転職の前に、社内で手を挙げて、新しいことをやる。
・31歳の必須科目として、①マネジメント力、②表現力、③人脈力、を鍛える。
・①売上高(お客様)、②売上原価(取引先)、③販管費(社員)、の順に大事にする。
・Win-Winになるように、取引先の利益も考える。
・論理的かつ情熱的に表現し、周りをリードする。
商品情報 Amazon y02.gif20代で人生の年収は9割決まる
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★★★★★:『絶対ブレない「軸」のつくり方』 南壮一郎

2010 年 12 月 25 日 コメントはありません
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絶対ブレない「軸」のつくり方

著者/訳者:南 壮一郎

出版社:ダイヤモンド社( 2010-12-10 )

定価:¥ 1,500

Amazon価格:¥ 1,500

単行本(ソフトカバー) ( 256 ページ )


目次
プロローグ──「やりたいこと」と現実の落差にさまよう日々

第1章 「明日から来てくれ」
──無職無給の「どん底」にいた僕が、なぜ20分のプレゼンで「楽天イーグルス創業メンバー」を勝ち取ることができたのか?

①スポーツビジネスへの諦めきれぬ想い
 2年にわたる「苦難」の始まり
 何不自由なかった「はず」の社会人生活
 仕事のなかで「鳥肌が立って涙する瞬間」はあるか?
 「やりたいこと」を1000個書き出せ!
 人生の軸となる「3つの柱」を求めて
 「修行してこい」──長野オリンピックと、恩師との出会い
 衝撃のひと言「ドアは自分でこじ開けるもの」
 「何でダメなの?」──1つの出会いから生まれた「手紙作戦」

②世界中を駆けずり回って、夢を追う日々
 メジャーリーグ全30球団のGMに手紙を
 空回りの日々のなか、わずかに「想い」が届いた瞬間
 憧れのビリー・ビーンを相手に、一世一代の大芝居
 「Believe in yourself」──イチローのエージェントがくれた大切な言葉
 「できることはすべてやろう」──日本人選手を扱うエージェントを制覇

③すべてを賭けて、スポーツビジネスの世界へ
 会社を辞め、無給で働く「丁稚奉公」の日々
 偶然が重なる瞬間──懸命に行動する人間を、人は見捨てない
 「このままでいいのか」──再びしのびよる「迷い」

④すべての行動が結実した瞬間
──楽天・三木谷社長を「20分でその気にさせた」プレゼン
 人生を変えたニュース──楽天がプロ野球への参入を表明!
 そして、運命の日「2004年9月23日」

Column 世界を股にかける野球人からの証言

第2章 「夢を語ることはリスクでも何でもない!」
──自分で決めつけた限界を打ち破る10の言葉

①「自分の夢は実現しない」と最初から思い込んでいないか?

②「やりたい!」を中心に据えて、ブレない「軸」をつくろう

③自分が変わると、「世界」は変わる

④自分の「欲」に素直になろう!
──「できない」という思い込みを打ち破る10の言葉<1>
 人生初の試練と素朴な疑問──「できないって誰が決めたの?」
 諦める前に、「本当にできないのか」を検証しているか?
 「できないことリスト」ではなく「こうしたらできるリスト」を!
 「できることリスト」をつくって逆算しよう!
 「70点」を基準に考える──優先順位を決めるためのシンプルな方法
 「最後の日」だけは何があっても死守する
 「打ち出し角度」を間違えない──最初の一歩目をどこに踏み出すか

⑤待っていてもドアは開かない、自分でこじ開けよう!
──「できない」という思い込みを打ち破る10の言葉<2>
 甘えた僕を揺さぶった強烈なひと言──「ドアは自分で開けろ!」
 閉まりかけの「ドア」に足を突っ込め!

 

⑥チャンスは「上を向いた人」にだけ舞い降りる
──「できない」という思い込みを打ち破る10の言葉<3>
 「運」をつかみとる1%の人になるための、たった1つのコツ
 最初の一歩を踏み出せば、「運」は後からついてくる

⑦「行動して、何も起こらないこと」はマイナスではない
──「できない」という思い込みを打ち破る10の言葉<4>
 「健康診断」と「転職活動」の共通点──結果は、今の自分を映す鏡
 否定されることを恐れてはいけない
 「リスクを書き出してみる」──打たれ強くなるための唯一の方法
 いきなり「全国大会」ではなく、「練習試合」をたくさん組む

⑧「変化」を、ポジティブに受け入れる
──「できない」という思い込みを打ち破る10の言葉<5>
 英語の「社内公用語化」をどう見るか
 「自分がなりたい人」のそばに行け!
 成功した姿を「正しく」妄想する

⑨最期の瞬間に、笑っていられるか
──「できない」という思い込みを打ち破る10の言葉<6>
 残り「1万5000日」をどう使うのか?
 毎日を「ストーリー化」して、未知の世界に飛び込む「ワクワク」を楽しむ

⑩全力で駆け抜ける自分を、とことん信じよう!
──「できない」という思い込みを打ち破る10の言葉<7>
 イチローのエージェントがくれた“Believe in yourself”
 最も身近な相棒=「自分」を信じることの大切さ
 「自分でハードルを高くしていないか?」──まずは小さな成功体験を

⑪面倒なことにこそ巻き込まれよう!
──「できない」という思い込みを打ち破る10の言葉<8>
 見返りを求めず、「信頼の貯金」を貯める
 「やっかいだ」と思うものほど引き受けよう

⑫夢を語って迷惑する人はいない
──「できない」という思い込みを打ち破る10の言葉<9>
 「勇気なくせばすべてを失う」──祖父からもらった大切な言葉
 「夢」とは語るもの

⑬人生は「失敗の回数制限」のないゲームだ!
──「できない」という思い込みを打ち破る10の言葉<10>
 人生のすべては、上手くいくようにできている
 根拠のない自信こそが、“爆発的な行動力”の源

第3章 「自分の欲にもっと素直になろう」
──やりたいことを磨いて、ブレない「軸」をつくろう!

①1000の「やりたいこと」が、「軸」に変わる!
 「やりたいこと」なんてないと悩む前に
 “やりたいことリスト”で自分の「欲」をあぶり出す
 1000の「欲」を「3つの柱」に

②強みを「キャッチコピー化」しよう
 “キャッチコピー”をおでこに貼る
 「日本」と言えば「南」──その他大勢に埋もれないための「看板」を
 そのキャッチコピーは「5秒」で言えるか?

③「情報収集」で夢への最短経路を手に入れよう
 「的外れな挑戦」をしていないか──まずは徹底的に情報収集
 たとえ同業他社でも、質問することに遠慮はいらない
 1年半迷走した「本当の理由」
 他人が思う自分の強みを知り、弱点を知る

④ブレない軸は、「必然性」を課して鍛えよう
 人間は弱いもの──モチベーションをいかに維持するか
 仲間の存在がさらなる「必然性」を生む
 とことん追い込み、自分で褒める
 「動き続けるエンジン」を積んでいるか?

第4章 「一緒に歴史をつくろう」
──さりげなく、でも確実に相手を味方にする「巻き込み術」

①やりたいことを応援してもらおう!
──夢に「熱」を持たせるコミュニケーション
 そっと背中を押してくれる「応援団」をつくろう
 楽天時代に痛感したコミュニケーション力不足
 相手の「ニーズ」を真摯に聞く
 多様な価値観を理解してはじめて伝えられる

②コミュニケーション力を底上げする唯一の方法
 「普段行かない場所」にこそ、ヒントはある
 「面倒くさいこと」を引き受けて、「あいつは面白い」と思わせる
 “Face to Face”──直に顔を合わせることが持つ威力

③「やりたいこと」の応援団を増やす「口説き方」
 鉄則──「目的・結論」を最初に
 話す相手によって「インパクトを残す手段」を変える
 「ストーリー」と「たとえ」で相手に正しくイメージさせる
 「相談に乗ってください」──心くすぐる魔法の言葉
 「面接」必勝法──ドラマチックな人生ヒストリーを語れ!
 「あがり症」の人こそ、手を挙げてみる

④夢を共有し、仲間を「巻き込む」コミュニケーション
 心を動かした口癖「一緒に歴史をつくろう!」
 “大義名分”を見せて、ゴールまで巻き込む!

第5章 「待っていてもドアは開かない」
──まずは小さな一歩で70点を目指す「行動力の鍛え方」

①行動のためのハードルは下げられる<1>
──頭のなかで完結させない!「想い」をアウトプットしよう
 ①「調べる」→「文章化」で、想いを見える形に
 ②周囲に言いまくる──100人いれば1人はヒントを持っている
 「無言実行」という価値観が二の足を踏ませる
 ③「すごい」と思う人を勝手に「モノマネ」

②行動のためのハードルは下げられる<2>
──まずは「スモール・スタート」でいい、「部活感覚」で力試しを!
 「草ベンチャー」という第3の道
 「ボランティア」で腕試しをしながら、コツコツと小さな実績を
 “断られ慣れ”するための「失敗の仕方」

③面倒なことに積極的に首を突っ込もう!
 「無償でお手伝い」を習慣にする
 「3つの手」──挙手、拍手、握手
 求めるのは、「どこかで自分を助けてくれるネットワーク」

④行動することにリスクなんてない
 わからないことを、「リスク」と呼んで避けていないか
 「不確定要素への不安」を振り払う、2つの道

⑤最後は「とにかく」行動、「とにかく」会う!
 1か月でヘッドハンター27人に会う
 行動するうちに疑問は確信へと変わる
 思い描いていたビジネスモデルとの出会い──見つけたらすぐに飛び込め!
 「できない理由」から考えない、「できる方法」を考え抜く

エピローグ──「やりたいこと」を叶えて、「心震える瞬間」を

謝辞──出会った人すべてに感謝を

書評 読了日 2010/12/24(金)
概要 カネなし、コネなし、実績なしのどん底から楽天・三木谷社長を20分で口説き落とし、「楽天イーグルス創業メンバー」をつかみとった著者の、夢を実現するための「行動力」の磨き方。イチローのエージェントも認めた「突破力」と、夢への「一歩の踏み出し方」。「やりたいこと」を諦めずに、泥臭く行動し続けた著者に学ぶ、ブレずに行動するための「軸」のつくり方と、「最初の一歩の踏み出し方」。
著者は、大学卒業後、モルガン・スタンレー証券に入社し、楽天イーグルスの創業メンバーなどを経て、現在、株式会社ビズリーチ代表取締役を務める南壮一郎氏。
対象読者 「やりたいこと」があるのに、はじめの一歩を踏み出せないすべての人。「このままでいいのか」と悩む人。
特に、社会人を数年経験し、自分の将来に疑問を持つようになってきたビジネスパーソンに参考になると思います。
購入のきっかけ 友人の紹介。自分自身も、これから中堅SEを迎えるにあたって、どういうスキルを伸ばすか、どういう仕事に携わるかなど、ブレない「軸」を定めたかったため。また、目次にざっと目を通したところ、勇気づけられ、モチベーションが上がりそうだと感じたため。
プラス要素 第1章では、暗闇をさまよい歩きながらも、最終的に「三木谷さんへの20分のプレゼン」という起死回生のチャンスにめぐり合い、楽天イーグルスに入るまでの経験をストーリー形式で紹介し、第2章以降では、著者自身の経験をもとに、実際にブレずに行動するための「具体的な方法」を紹介する、という構成になっており、非常に読みやすい内容です。
著者の「突破力」を示す経験と、そこから得られた知見などには心が動かされ、同じような悩みを抱える読者は必ずと言っていいほど勇気づけられる内容になっています。第2章以降の内容は応用度が高く、一般のビジネスパーソンでも実践できることばかりであり、自分もその気にさせられるほどモチベーションが上がりました。
また、ドナルド・フェアと再会した際のエピソードなど、思わず胸にぐっと来るものがあり、私は朝からカフェで涙ぐんでしまいました。。それほど熱くなる作品です。
マイナス要素 第1章で筆者の経験、第2章以降で具体的な方法、という構成ですが、いくつか説明が重複している箇所があり、少し気になりました。
ナルホドな点と考察 モルガン・スタンレーの伝説的社長と言われたジョン・マック氏の「やりたいことをすべて、紙に書き出してみなさい」という言葉と、それによる「やりたいことリスト」→「3つの柱」への分類→ブレない「軸」、の流れは、自分の欲に沿った行動を決定する上で非常に理に適っていると思いました。多くの魅力的な情報が入ってくると、誰しも軸がブレてしまいがちですが、一度時間を割いて、自分の軸を定めておくことは、これからの人生で最良の選択をする上で重要だと感じました。
個人的なNext Action ・やりたいことをすべて書き出し、ブレない軸を定める。
・やりたいことのためには、自分でドアをこじ開ける。
・自分をキャッチフレーズで売り込んで印象を残し、連絡してもらえるようにする。
・完璧主義より70点主義で、優先順位の軸を決める。
・本当にできないかは自分で検証する。
・他人を頼る前に、自分で最初のアクションを起こす。
・失敗したときのリスクを自問自答し、打たれ強さを鍛える。
・いきなり大きくではなく、小さく行動することから始める。
・自分がなりたい人のそばに身を置く 。
・成功した姿の正しい妄想を自分の軸とする。
・小さな成功体験を重ね、自信を得る。
・見返りを求めず、友人や同僚の頼みごとを引き受ける。
・自分の長所短所を客観的に理解する。
・自分に必然性や強制力を課し、動き続けるエンジンを見つける。
・自分の夢を応援してくれる人を増やし、軸をブレさせないようにする。
・ここ一番の大事な連絡は、”Face to Face”で行う。
・プレゼンは、目的・結論→具体的な話を3つ→結論、で構成する。
・「○○の●●版」のようなわかりやすい例えを活用する。
・相談に乗ってもらうことを遠慮せず、感謝を込めて結果を報告する。
・あがり症は場慣れで克服する。
・自分がやりたいことを周りに発信し、周囲を巻き込み、有言実行する。
・ベンチャー企業などを無償で手伝うことを習慣にする。
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