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★★★★★:『この1冊ですべてわかる ITコンサルティングの基本』 克元亮

2011 年 1 月 15 日 コメントをどうぞ コメント
基本情報 Amazon情報

この1冊ですべてわかる ITコンサルティングの基本

著者/訳者:克元 亮

出版社:日本実業出版社( 2009-03-26 )

定価:¥ 1,890

Amazon価格:¥ 1,890

単行本(ソフトカバー) ( 288 ページ )


目次
はじめに

第1章 ITコンサルティングとは何か

1-1 ITコンサルティングとは
 クライアントの経営課題をITの視点から解決
1-2 ITコンサルティングの付加価値
 IT戦略立案から個別のシステム構築まで多岐にわたる
1-3 ITコンサルティングの流れ
 ITによる解決策の実現までが仕事の範囲
1-4 ITコンサルタントの働き方
 フルラインからIT専門の企業系、独立系の道もある
1-5 ITコンサルティングの値段
 料金体系や格付け、業務内容の違いが値段を決める

第2章 ITコンサルティングのテーマ

2-1 ITコンサルティングの領域を俯瞰する
 ビジネスモデル変革や企業の体質強化をITで支援
2-2 CRM
 「顧客満足度向上」と「企業利益拡大」の両立を目指す経営手法
2-3 SCM
 モノ・サービス・情報の流れを統合管理し、全体最適化を図る
2-4 ERP
 業務の流れとデータを統合管理し、リアルタイム経営を実現する
2-5 ナレッジマネジメント
 個人のノウハウを組織の誰もが使いこなせる情報資産へ
2-6 EA
 エンタープライズアーキテクチャによる現状と理想像の体系化
2-7 情報セキュリティ対策
 ITリスクマネジメントが企業の信用価値を高める
2-8 CIO支援
 CIOのブレインとしてIT戦略の立案・実現をサポート
2-9 PMO支援
 プロジェクトの円滑な遂行を支援する専門部隊
2-10 ITデューデリジェンス
 IT資産全体の実態を把握し、今後のIT資産活用の最大化を図る

第3章 ITコンサルティングのツール

3-1 ITCプロセスガイドライン
 IT経営への道しるべとなる手引書
3-2 戦略マップ
 BSC戦略マップによる経営戦略の見える化
3-3 ビジネスモデリング
 業務を多角的に可視化し、あるべき姿を描く
3-4 成熟度モデル
 CMMIやCOBITによる現状評価と改善
3-5 ベストプラクティス
 ベンチマーキングで活用できる“成功事例のテンプレート”
3-6 PMBOK
 プロジェクトを成功に導く科学的管理手法
3-7 ITIL
 ITサービス体系に基づきプロセスを標準化・改善するしくみ
3-8 SLCP2007
 ステークホルダーが共通に理解しあえる開発のプロセス
3-9 SWEBOK
 ソフトウェアの開発や保守に関する理論・ノウハウを体系化
3-10 品質マネジメントシステム
 情報システムの品質を継続的に改善するしくみ
3-11 SQuBOK
 研究と実務の視点からまとめた“日本発”の実践的な規範
3-12 セキュリティマネジメントの規格
 機密性・完全性・可用性を維持するしくみ

第4章 ITコンサルタントのスキル

4-1 ITコンサルタントに必要なスキル
 IT以外に高度なヒューマンスキルが要求される
4-2 問題解決力
 ITコンサルタントにとって最も重要な中核スキル
4-3 思考ツール活用力
 ITコンサルタントは思考ツールを使いこなせて一人前
4-4 IT戦略立案力
 経営戦略に基づいてIT活用の方向性を組み立てる能力
4-5 コミュニケーション力
 顧客や関係者を好ましい方向に誘導するスキル
4-6 プロジェクトマネジメント力
 部下だけでなく顧客もマネジメントする必要がある
4-7 業界知識
 業界動向を知らずしてITコンサルティングはできない
4-8 業務知識
 使える業務知識は理論と実践の両面から身につける

第5章 ITコンサルタントのキャリア

5-1 ITコンサルタントの適性
 なすべきことを自分の頭で考え抜けるタイプが向いている
5-2 ITコンサルタントの資格
 必須ではないがもっていれば有利になる
5-3 ITコンサルタントへのキャリアパス
 ITや業務に精通し戦略面の指向性を高めていく必要がある
5-4 レベル別スキルアップ法
 ITコンサルタントになってもスキルを磨き続ける必要がある
5-5 ITコンサルタントの報酬
 得られるものは高い報酬だけではない

第6章 ITコンサルタントになるための就職・転職ノウハウ

6-1 ITコンサルタントの人材需要
 今、どんなITコンサルタントが求められているのか
6-2 新卒採用の傾向と対策
 自己分析と業界研究に早めに取り組むことが大切
6-3 人事の本音にみる新卒採用のポイント
 人事の面接では、どんなことが聞かれるのか
6-4 効果的な転職方法
 転職後に活躍できるかどうかが成功の鍵
6-5 中途採用のポイント
 転職者はバックグラウンドと人間性が評価される
6-6 面接の傾向と対策
 面接でなければ判断できないことがある
6-7 合格できる応募書類の作成法
 書類通過が転職への第一歩
6-8 ITコンサルタントからのキャリアアップ
 ITコンサルタントの活躍の場は広がっている

おわりに

用語集

INDEX

書評 読了日 2011/1/13(木)
概要 「仕事の流れ」「コンサルタントの働き方」「報酬レベル」といったITコンサルティングの概要から、「ITコンサルティングの領域」「ツール」「スキル」「就職・転職情報」までを網羅的に解説し、用語集、INDEXも充実した一冊。
著者は、ソフトハウスのプログラマを経て、大手ベンダーのプロジェクトマネジメント、マーケティングに従事する克元亮氏。
対象読者 ITコンサルタントへのキャリアアップやキャリアチェンジを目指すSEやビジネスパーソン。もしくはITコンサルタントを目指す就活生など。
概要から網羅的に説明されているため、単に興味がある方々にも参考になります。
購入のきっかけ 中堅SEとして、ヒューマン・スキル以外のコア領域を、IT技術寄り(ITアーキテクト)かコンサルティング寄り(コンサルタント)にするかの判断材料とするため。また、同著者によるITアーキテクト x コンサルタント 未来を築くキャリアパスの歩き方SEの勉強法 成功するスキルとキャリアの磨き方を読み、ITコンサルタントに関してさらに詳しく知りたかったため。特に、ITコンサルタントに必要なスキルや、ITコンサルタントへのキャリアパスに関する内容を期待して買いました。
プラス要素 ITコンサルティングに関して、概要、テーマ、ツール、スキル、キャリア、就職・転職ノウハウなどが幅広く解説されており、”IT”コンサルティングに関する類書の中では特に網羅性が高いと思います。キーワードとなる情報が多い分、用語集とINDEXが充実している点も助かり、ITコンサルタントを目指される方は、手元に置いていれば何かと重宝しそうです。また、各章末に、レベルアップのための推薦書籍とWebサイトが紹介されているので、本書で解説されている内容についてさらに知りたい際の拠り所となるのも助かります。
また、随所で、クライアントのキーパーソンをつかまえてプロジェクトを動かすためのヒントがあり、ITコンサルタントに限定せず、SEの仕事でも参考になる箇所が多々あります。個人的には、まずはITコンサルタント的な動きのできるSEを目指していることもあり、SEの立場でも活かせる内容を探しながら読んでいても、役立つ点はあると思いました。
マイナス要素 個人的には、コンサルティングファームやSIerごとの違いなどが整理されていると、文句なしだと思いました。
ナルホドな点と考察 ITコンサルタントに必要なスキルとして紹介されている、「問題解決力」「思考ツール活用力」「IT戦略立案力」「コミュニケーション力」「プロジェクトマネジメント力」「業界知識」「業務知識」「IT知識」「ソフトウェアエンジニアリング知識」は、別の機会で参加したコンサルティングファームでのセミナーにて、求める人材として紹介されていたスキルとほぼ同じだったので、これらをバランスよく身につけることが非常に重要だと感じました。SEの場合は、これらのうちのいずれかだけでも何とかなったりしますが、今のうちから意識的に磨き上げようと思いました。
個人的なNext Action ・ITコンサルタントに必要なスキルとして、「問題解決力」「思考ツール活用力」「IT戦略立案力」「コミュニケーション力」「プロジェクトマネジメント力」「業界知識」「業務知識」「IT知識」「ソフトウェアエンジニアリング知識」を常に意識し、実践で身につけられるチャンスをつかむ。
・キーパーソンとのコミュニケーションの機会を大事にする。
・日経情報ストラテジーを購読し、ケーススタディから知識を身につける。
・他分野の専門家との人脈を積極的に作る。(○○の分野でわからないときは○○さん)
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