Cafetish's Blog

・アブストラクトとの出会い
・ウォール街はアブストラクトを売るしかない
・2010年5月6日の一時的な1000ドル急落の真相
・ビッグチャンス

序章　本物がニセモノにニセモノが本物に
　～人類史的な大転換期に現れた奇妙なトレンド～

・アブストラクトな時代
・知価革命
・単なるデフレではなくアブストラクト
・2013年～2014年
・ビッグチャンス到来
・金融危機の可能性

第1章　なぜ世界はアブストラクトに向かうのか？
　～世界を覆い始めた「経済のアブストラクト化」～

・マネーパワーとポリティクスパワー
・下がり続けるアメリカのトレンド
・アブストラクト化の始まり
・アメリカとイギリスの攻防
・アメリカの富
・ニクソン・ショック「アブストラクトの始まり」
・プラザ合意「アブストラクトの始まりPART2」
・巨額の財政赤字
・アメリカの借金棒引きは3度ある！「アブストラクトの始まりPART3」
・東西冷戦の終結
・9・11
・見えざる敵
・ベトナム化
・オバマ大統領の意味
・大統領への疑問
・オバマ出生のナゾ
・アブストラクト化するオバマ
・第2の奴隷解放
・「君なら国民を騙せるだろう」

第2章　財布はどこへ？
　～アブストラクト化する日本の政策～

・2010年1月
・新100ドル札の意味
・アブストラクト化する日本の政策
・第2のニクソン・ショック3つのシナリオ
・もう少しまともなシナリオ
・2つの変化
・知価の時代
・オタク文化
・リアルなモノは価値が下がる
・なぜ、不動産がダメなのか？
・1000兆円の借金
・借金を返す3つの方法
・年収1億円以上は公表
・2020年の財布の中身

第3章　米中欧はどこに行くのか？
　～アブストラクトな世界での三国志～

・金融バブル再来
・副作用
・EU債でEUを救えるのか？
・世界経済の水漏れ
・2011年
・2013年
・2010年10月
・イスラムとの戦い
・人口国家
・エイズと麻薬
・中国はアブストラクト的国家
・チャイニーズ化
・日本はどうなる？
・鬼門通過
・地沸き起こる日本人
・EUの未来
・第2のギリシャは東欧

第4章　2014
　～日本の国家トレンド～

・日本を支配する3つのトレンド
・日本の歴史
・時間軸を重視
・トレンドの終着点の一致
・日本のリスク
・政治の衆愚化
・2014年以降
・日本のセリング・クライマックス
・2014年の大イベント
・日本のアルゼンチン化
・日本人のDNA
・日本衰退論
・中国は日本を目指す
・世界一住みやすい
・リーダー待望

第5章　新しい富の作り方
　～アブストラクト時代の投資術～

・アブストラクト時代に勝つ
・知識情報資産の構築法
・独自の検索エンジン
・予測方法
・ネットワーク資産
・たった一人で成功できる
・アブストラクト時代の大スター
・バーチャルの時代
・アブストラクト時代のニーズ
・東アジアへ
・江戸時代を目指す？
・GDP1000兆円

おわりに

第①章　なぜSEには勉強が必要なのか

SEはどんなキャリアを目指すべきか
　▼ソフトウェア業界の人材需要
　▼上流工程に携わる人材ほど年収が高い
格段に増えた未来の選択肢
　▼ITの多様化によりキャリアパスが複線化
　▼経営を舵取りするゼネラリストのキャリアパス
　▼3つの職種の仕事と役割
勉強がすべてのキャリアの基礎をつくる
　▼基礎体力を高めておけばゴールは選べる
　▼継続的な勉強は成長の原動力になる

第②章　SEが身につけるべきスキルとは

すべての職種に必須のコミュニケーションスキル
2つの職種に共通するスキル
　▼コンサルティング手法（コンサルタント／プロジェクトマネージャ）
　▼モデリング手法（コンサルタント／ITアーキテクト）
　▼ソフトウェアエンジニアリング（プロジェクトマネージャ／ITアーキテクト）
職種専門のスキル
　▼コンサルタント
　▼ITアーキテクト
　▼プロジェクトマネージャ

第③章　必須のコミュニケーションスキル勉強法

コミュニケーションスキルの5つの要素
　▼コンサルタント
　▼ITアーキテクト
　▼プロジェクトマネージャ
ヒアリング
　▼相手の話に集中する
　▼聞いているサインを送る
　▼効果的な質問をする
　▼聞いた内容を要約する
　▼コーチングを学ぶのも有効
ファシリテーション
　▼論点を見える化する
　▼ロジックツリーで整理する
　▼ロジカルシンキングの習得が必須
ネゴシエーション
　▼相手の立場に立って考える
　▼人ではなく問題をターゲットにする
　▼BATNAを決めて臨む
　▼ネゴシエーション力とは説得力である
ドキュメンテーション
　▼良いドキュメントの必須条件
　▼ドキュメンテーションの効果的なスキルアップ法
プレゼンテーション
　▼良いプレゼンテーションの必須条件
　▼自己心理をコントロールする方法
　▼プレゼンテーションの効果的なスキルアップ法
リーダーシップも欠かせない
　▼リーダーシップとは何か
　▼リーダーシップ発揮のための行動原則

第④章　2つの職種に共通するスキルの勉強法

コンサルティング手法
　▼コンサルティングは現状把握から始まる
　▼代表的なフレームワーク
　▼フレームワークには向き不向きがある
　▼効果的なシステム化の提案が習得の第一歩
モデリング手法
　▼モデリング技法のデファクトスタンダード「UML」
　▼モデリング結果に唯一絶対の正解はない
　▼アナリシスパターンからモデルの基本を学ぶ
　▼モデルに接する機会を増やすのが上達の近道
ソフトウェアエンジニアリング
　▼ソフトウェアエンジニアリングの知識体系「SWEBOK」
　▼業界で進む上流工程の標準化
　▼共通フレーム2007は業界の共通言語
　▼ソフトウェアエンジニアリングの学びに終わりはない

第⑤章　職種専門のスキルの勉強法

経営管理①　経営戦略
　▼経営戦略とは何か
　▼戦略の類型
　▼戦略策定プロセスは3つのステップからなる
　▼ブルー・オーシャン戦略などの動向にも注目する
　▼ケーススタディや専門家から生の戦略を吸収する
経営管理②　会計
　▼会計はビジネスの共通言語
　▼基礎から学び苦手意識を克服する
　▼複式簿記は、ストックとフローで押さえる
　▼株式投資による実体験も有効
　▼2016年に強制適用？　IFRSの動向に注意
経営管理③　マーケティング
　▼マーケティングコンセプトの変遷を時代の流れで理解する　
　▼マーケティングの対象は細分化されている
　▼マーケティングミックスの要素は4P
　▼マーケティング活動をリアル店舗で定点観測する
　▼ソーシャルメディアのマーケティング活用法を体感する
経営管理④　組織管理
　▼組織形態は日々進化している
　▼モチベーションマネジメントに注目
　▼社会心理学により対人行動のメカニズムを学ぶ
業務知識①　業務知識の押さえ方
　▼業界レベルで課題やCSFを押さえる
　▼業務知識はプロセスの流れで押さえる
　▼業務のベストプラクティスをAPQCの「PCF」から学ぶ
　▼標準的な業務知識をERPパッケージから学ぶ　
　▼生の業務知識は現場のユーザーから吸収する
業務知識②　業種ごとの特徴
　▼製造業の特徴
　▼小売業の特徴
　▼金融業の特徴
プロジェクトマネジメント
　▼プロジェクトマネジメントの知識体系「PMBOK」
　▼1人の仕事でもプロジェクトとしてマネジメントしてみる
　▼一歩先のキャリアとして「プログラムマネージャ」も意識する
　▼超現実的な意思決定力を身につける
情報技術
　▼爆発的に広がり続ける情報技術
　▼技術の変遷から本質をとらえる
　▼製品に依存しないポータビリティスキルを身につける
　▼プログラミング言語に左右されない理論を学ぶ
　▼技術は体に覚えさせる
　▼スキルセットを意識して幅を広げる
　▼技術の最新動向を早くキャッチする
アーキテクチャデザイン
　▼アーキテクチャで実現すべき品質特性
　▼EAの標準「ザックマンフレームワーク」
　▼経済産業省EAフレームワークから手法を学ぶ
　▼再利用を促進するフレームワークを身につける

第⑥章　確実に成果を出す5Pの勉強フレームワーク

勉強の「しくみ」を5Pのフレームワークで考える
Purpose（目的）
――達成できる目標を定める
　▼勉強の目的の「その先」を展開する
　▼勉強のマインドセットをつくる
　▼中期的な目標をビジュアル化する
　▼やる気が出る目標設定の条件
Planning（計画）
――勉強の締め切りを意識する
　▼勉強ができない理由を克服する
　▼会社依存の勉強では体系的に学べない
　▼試験日を勉強の締め切りにしてしまう
　▼1週間単位をペースメーカーとする
　▼1日の中で細かい締め切りを設ける
　▼1か月ごとに計画をローリングする
　▼興味がわいたらすぐに始める速効勉強法「STD」
　▼自分の感情の変化を観察する
　▼勉強スケジュールを「Google カレンダー」でいつも意識する　
　▼締め切りを「R*Pad」で手軽にリマインドする
Practice（実践）
――勉強を楽しみ習慣化する
　▼行動習慣の見直しから意識が変わる
　▼勉強時間を「SlimTimer」で計測する
　▼時間の使い方を定期的に棚卸しする
　▼朝勉スタイルに向けて「早起き日記」で記録をつける
　▼集中するため、あえて自由を奪う　
　▼「WinTask」「Concentrate」でブラウザをロックする
　▼「ポメラ」を論文専用マシンにする
　▼ノイズキャンセラーヘッドフォンで雑音をシャットアウトする
　▼テーマ曲を流して気持ちを盛り上げる
　▼時間と場所を工夫し気分を変える
　▼運動と読書でインプットを高速化する
　▼ストックとフローの情報源を活用する
　▼「Google ブックス」で本を立ち読みする
　▼「Google Scholar」で最新の学術論文を読む
　▼「Internet Archive」で過去のサイトから情報を得る
　▼オンラインの事典を活用する
　▼書評サイトで本のエッセンスをすばやくつかむ
　▼Twitterで最新のトレンドをつかむ
　▼mixiのコミュニティで参考情報を得る
　▼効率を上げるデジタル情報整理術
　▼伸び悩みが次の大きな成長につながる
　▼「プリマックの原理」を意識する
　▼レベルアップには実践が欠かせない
Partner（仲間）
――孤独な勉強に打ち勝つ
　▼周りに宣言して自分を追い込む
　▼勉強会で仲間をつくる
　▼人に教えて自分自身の学びを深める
　▼勉強のライバルを意識する
Present／Profit（報酬）
――勉強の成果は見える形にする
　▼勉強の投資とリターンを意識する
　▼自分にごほうびをあげる
　▼勉強の成果を見えるところに飾る

第⑦章　学びを生かしてキャリアを築く技術

キャリアは自分で切り開く
　▼社内価値だけでなく市場価値を向上させる
　▼キャリアアンカーを見つける
　▼能動的な姿勢がチャンスをつかむ
　▼学習機会は自分でつくり出す
　▼学びの機会が得られる場へ転職する
人脈ネットワークを拡げる
　▼社内人脈と社外人脈は大きく違う
　▼なぜ、異分野の人と交流すべきか
IT資格の取り方・生かし方
　▼IT資格は役に立つのか
　▼IT資格の種類
　▼効果的なIT資格の選び方
　▼コンサルタント向けのIT資格
　▼ITアーキテクト向けのIT資格
　▼プロジェクトマネージャ向けのIT資格

巻末付録①　SEの必読書
巻末付録②　技術分野別おすすめＩＴ資格